名人演讲

塔塔集团执行董事戈帕阐述全球化企业如何纠正“大企业病”： 如何成为真正意义上的全球化公司，戈帕认为“取决于企业的全球定位：资产配置是否全球化，生产能力是否全球化，品牌影响力和营销是否全球化”，他强调，“更重要的是，能否抵御住经济冲击甚至是经济周期的不利影响”。 R.戈帕拉克里希南(R. Gopa

孙中山的中国论:中国伟大的资产阶级民主革命先行者孙中山先生，是中国近代杰出的演讲家。1905年8月13日，他在日本东京中国留学生欢迎大会上作了题为《中国...

柳传志在清华大学的演讲全文:各位同学，我非常高兴有机会能够跟大家沟通。“怎样当一个好总裁”这个题目确实是博大精深，要我在两个小时之内将它浓缩...

商界领袖的人脉管理宝典:美国大亨洛克菲勒在其全盛时期曾感慨地说：“与人相处的能力，如果能像糖和咖啡一样可以买得到的话，我会为这种能力多付一些钱。&r...

2008年IBM全球CEO调查报告:未来的企业有何特征？为了回答这个问题，我们对全球超过1000位CEO进行了访谈。我们将这些对话与IBM的统计数据和财务分析整合起来，向您...

中国为何没有世界级的企业和企业家:尽管30年来，中国企业开疆辟土、高歌猛进，然而放眼全球商业舞台，我们不得不遗憾地承认，还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂，...

企业社会责任与企业利润如何博弈？:困境抉择：责任？利润？是社会责任优先，还是利润优先？是真诚地履行社会责任，还是将社会责任当成实现利润目标的手段和工具？这是企业决策者不断...

黑幕：一个人无法拯救摩托罗拉:在一封被名为《摩托罗拉陨落内幕》的信中，摩托罗拉前高管NumairFaraz愤怒而且痛心地声讨说：“我一直认为这就是摩托罗拉...

如何对付傲慢的MBA？:伦敦商学院(LondonBusinessSchool)的一位MBA毕业生最近加入了我的团队。让其它所有同事都很烦恼的是，他在身体力行地告...

柳传志下令三军 只需令旗一挥:柳传志的九字“真经”中国高科技和民营企业都需要这件事情，就是在机制和文化基础奠定之后，逐步提高企业的管理能力。企...

李开复的团队管理艺术:李开复:如何让公司更有创造力我们身处在一个多变的、平坦的、信息化的世界，越来越多的公司致力于开拓海外市场和新兴市场，“创新&...

通用总裁告诉你如何迈向顶峰:2000年10月，通用汽车副总裁，马克·赫根（MarkHogan）应邀对美国西北大学（NorthwesternUniver...